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 7月27日中午，公司管理崗、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門(mén)召開(kāi)2023年度部門(mén)管理工作分析會(huì )議。會(huì )議就產(chǎn)品質(zhì)量管理工作進(jìn)行了認真研究探討，各部門(mén)長(cháng)及重要崗位人員針對本部門(mén)質(zhì)量相關(guān)管理工作進(jìn)行徹底分析并擬定了今后優(yōu)化提升解決方案。會(huì )議高效進(jìn)行3個(gè)小時(shí)，各部門(mén)負責人承諾推進(jìn)新的優(yōu)化解決管理工作方案，并表示今后要形成“罰有依、獎?dòng)欣怼绷夹怨芾黹]環(huán)?？偨?jīng)理曲宸鋒做工作指示：質(zhì)量永遠是企業(yè)的“命脈”，一定要將質(zhì)量問(wèn)題嚴格考核到個(gè)人。發(fā)現問(wèn)題反饋到司—質(zhì)量負責及時(shí)查找原由—對原由問(wèn)題上下層進(jìn)行處理，所有崗位人員要提高胸懷，工作不僅僅要為自己公司負責；更要有大胸懷為每一個(gè)客戶(hù)、客戶(hù)企業(yè)及社會(huì )負責。要用最優(yōu)的質(zhì)量去打動(dòng)客戶(hù)長(cháng)期合作，內靠所有天澤人“良心”生財；外靠所有客戶(hù)“認可”生財。

下階段，各部門(mén)要集中時(shí)間學(xué)習抓好部門(mén)管理工作，使下半年業(yè)績(jì)能夠取得新突破。力爭逐步強化公司技術(shù)攻關(guān)能力，做好各管理部門(mén)長(cháng)效機制。